Im Wandel von Arbeit und Leben. Selbstwirksam sein und neu orientieren.
Coaching mit Zukunft.

Für Menschen

„Bis hierhin und nicht weiter.“ „Jetzt oder nie.“ „Wenn ich bloß wüsste wie!“

So und ähnlich reagieren Menschen auf Situationen und Anliegen, die sie – aufgezwungen oder selbstgewählt – in Zeiten tiefgreifender Veränderungen herausfordern. Sie kreisen um die Balance von Arbeit und Leben, Selbstbestimmung und  Zugehörigkeit, Lernen und Bildung, Stress und Konflikte mit anderen, gesund bleiben und Ideen für die Zukunft entwerfen.

Viele spüren zunehmend Druck. Denn was sich rund um unsere Arbeitswelt wandelt, wird spürbarer, betrifft uns unmittelbarer und bringt uns je nach Position früher oder später aus dem Takt. Dabei wird die eigene Lebenszeit immer präsenter: Wer will ich sein?  Was will ich erleben und selbst geben? Mit wem möchte ich meine Lebenszeit beruflich und privat verbringen? Woran orientieren wir uns, wenn Entscheidungen anstehen?

Meine Klienten wollen das Vertrauen in sich selbst stärken, individuelle Bedürfnisse, eigene Interessen ernst nehmen und stressfrei kommunizieren. Sie möchten ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Talente einbringen, erweitern und in einem passenden Umfeld gleichberechtigt entfalten können. Sie wollen Klarheit und sich kein X für ein U vormachen (lassen).

Menschen können Menschen stärken: Im Einzelcoaching für Erwachsene jeden Alters. Menschen, die sich in Auf- und Umbruchphasen orientieren und ihre Potenziale entfalten wollen. Und sich selbstwirksam auf den Weg machen: In einem vertrauensvollen Gespräch können Sie Antworten finden und mit neuen Ideen und Einsichten zu Ihrem Thema vorankommen. Und heute das Morgen gestalten.

 

Für Unternehmen

Unternehmen stellen sich ihre jeweils eigenen Zukunftsfragen: In einer sich rasant verändernden Welt, in der Informationen zunehmen, dichter und variabler werden. Das Management kreist um neue Lösungen und Handlungskonzepte für die individuelle Situation der Organisation. Und gleichzeitig fragen sich Beschäftigte zunehmend selbst nach dem Warum und dem Sinn ihrer Tätigkeit.

Was geht ab in diesem Spannungsfeld verschiedener Interessen, tradierter Strukturen und gewohnter Beziehungen? Warum tun Menschen sich zunehmend schwer damit in unserer Arbeitswelt: Wo Stress, Krankheit und Fluktuation negativ zu Buche schlagen? Wo drückt der Schuh, wenn immer mehr Menschen die Hilfe anderer suchen?

Paradox: Wo qualifizierte Arbeitskräfte knapper und wertvoller werden. Wie also bleiben Arbeitsumfelder, Aufgabenprofile und Unternehmenskulturen zu gestalten, damit diese für Menschen wirklich attraktiv sind? Das sind Kernfragen für Zukunftsorientierte: Denn Veränderungen bleiben strukturell und individuell zu bewältigen.

Es braucht Mut, Offenheit und Vertrauen für echte Veränderungen. Und neue Räume für das Hinterfragen überlieferter Systeme, eigener Sichtweisen, Glaubenssätze und Haltungen: Wie über Coaching für Jede/n im Unternehmen, in der Organisation, mitten im Arbeitswandel. Damit Menschen sich orientieren, lernen und selbstwirksam handeln wollen. Damit sie in einem konkreten Arbeitskontext mit eigenen Ideen, Werten und Potenzialen zur Entfaltung kommen.

 

Im Kulturwandel

Unterwegs im Coaching

Über mich

Als Coach für Veränderungsthemen blicke ich heute zurück auf 30 Jahre berufliche Wanderschaft durch unterschiedlich geprägte und sozial differenzierte Bildungs- und Arbeitsfelder: Als Tischlerin, Museologin, Informationswissenschaftlerin und Coach. Ausbildungen und Kompetenzen, mit denen ich neben Fachwissen viel über die Wirkungsweise herkömmlicher Hierarchien in bestimmten Milieus erfahren habe.

Langjährig bin ich im Management von bedeutenden Museen, Archiven und Bibliotheken sowie privaten Unternehmen tätig gewesen. Dabei haben die Werte kulturgeschichtlicher Sammlungen, deren Präsentation und Digitalisierung im Fokus meiner Arbeit gestanden. Für eine Wissensgesellschaft, in der Menschen ihr Leben, ihre Kultur bereichern und gestalten können.

Aufgewachsen in Leipzig habe ich in der Mitte meiner zwanziger Lebensjahre den Zusammenbruch der DDR erlebt: Ein tiefgreifendes Erlebnis systemischer Veränderung, das meine Auffassungen über selbstbestimmtes Handeln, Befähigungen und Haltungen von Menschen nachhaltig geprägt hat.

In der nachfolgenden Arbeitswelt habe ich die Pyramiden der neuen wie alten Macht und die darum stattfindenden Kämpfe um Status und Ressourcen erlebt. Und erfahren, dass darin auch motivierte, kompetente, lebensfrohe Menschen verschlissen werden. Genau dann, wenn sie zum Objekt von Entscheidungen anderer gemacht werden. Bei mir hat es Widerstand und tiefes Nachdenken erzeugt.

Meine Strategien sind geblieben: Stetiges Lernen für Wahlfreiheit und sich Zeit zur Orientierung nehmen, um selbstwirksam zu bleiben. In einer Welt, in der sich Arbeit radikal wandelt: Bezüglich herkömmlicher Strukturen, bestehender Arbeitsformen sowie der Bedeutung von Arbeit. Hier stehen wir vor der Herausforderung, uns neu miteinander zu organisieren.

Heute inspirieren mich Menschen, die für ein neues Denken, Lernen und Leben unterwegs sind. Und als Vorreiter einen Kulturwandel gestalten: Wie die Dr. Bock Coaching Akademie in Berlin, die europaweit Meister in der Kunst eines erstklassigen Coachings ausbildet. Der notwendige Wandel von der Ressourcenausnutzung hin zur Potenzialentfaltung ist in unserer Zeit unternehmerisch wie für selbstbestimmte Menschen höchst attraktiv.

Aus dem Blog

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    fragt mich der Newsletter von ada – Mit Gedanken für die Welt von Morgen. Und die Magazin-Ausgabe von ada legt mit dem Titel gleich nach. Digital auf dem Schirm und haptisch auf dem Desk fühle ich mich direkt aufgefordert, mein …
  • Visionäres Werk

    In E. M. Forsters Dystopie aus dem Jahr 1909 leben die Menschen in einer unterirdischen, abgekapselten Welt mit allem Komfort: Das ganze Leben ist durch die Dienstleistungen der »Maschine« perfekt geregelt. Die Menschen haben kein Bedürfnis mehr nach persönlichen Begegnungen, …
  • Digitales Orakel

    Mittels Technologie kann die physische und digitale Welt verbunden werden. Mittler sind Menschen mit Maschinen. Wie wir die Maschine einsetzen, um eine Aufgabe zu lösen oder einen Betrachter anzuregen, entscheiden wir. Nicht die Maschine ist kreativ, sondern wir können inspirierende …

Kontakt

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Dieses kann gern bei einem Spaziergang, im Café oder online stattfinden.